Jumat, 18 Januari 2013

JOB DESCRIPTION SALES HEAD/SALES MANAGER | LEADERSHIP AND TEAM BUILDING



JOB DESCRIPTION  SALES HEAD /SALES MANAGER  |LEADERSHIP AND TEAM BUILDING
Leadership adalah Kemampuan menggerakan untuk mencapai tujuan/Target ,Sedangkan Tantangan seorang leader (SALES HEAD/SALES MANAGER/BRANCH MANAGER/GENERAL MANAGER )  saat ini sangat berbeda jauh dengan era tahun sembilan puluhan ,jaman sekarang masalah leader lebih komplek antara lain :
  • Pelanggan,Dengan meningkatnya harapan customer  maka seorang leader harus tahu persis kebutuhan customer ,customer sekarang lebih  terdidik sehingga punya selera yang tinggi dan berbeda-beda antara satu cuatomer dengan customer yang lain
  • Market ,makin terbuka dan global sehingga produk import sangat mudah masuk
  • Competitor,,makin banyak dan makin agresif,mengunakan berbagai cata untuk mengalahakan kita
  • Teknologi,inovasi yang demikian cepat dalam hampir semua produk mobil diluncurkan dengan fitur-fitur baru
Tugas seorang Leader(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager)

  • Bersama team mencapai sasaran(memberikan hasil positif)
  • Mengatasi perubahan dan ketidak pastian
  • Memperdayakan sumber daya yang ada (SDM,Infrastruk dll) dengan semaksimal mungkin

“Agar kita mampu bersaing ,kita harus mampu menciptakan budaya melayani,itu merupakan perubahan dalam daler “


LeaderShip (Sales Head/Sales Manager/Branch Manger/General Manager)
Keahlian  dan Syarat utama seorang leader(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager) 

(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager)Harus bisa Mengarahkan/menggerakan

  • Menunjukan arah guna mencapai target (Target Sales Volume & Market share)
  • Menunjukan tujuan bisnis
  • Membuka market untuk di ekplorasi (mengadakan Moving exhibition di suatu daerah)
  • Menunjukan cara yang paling cepat,efektif dan efisien mencari prospect

(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager)Harus bisa Membimbing dan problem solving

  • Menyelesaikan masalah yang ada
  • Membimbing Supervisor/Salesperson yang penjualannya sedikit
  • Mempunyai kemampuan teknis dan pengalaman di lapangan

(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager) Harus bisa meMonitor dan Evaluasi

  • Memonitor dan mengevaluasi setiap hari /Minggu/Bulan /Tahun hasil kerja anak buah
  • Menguasai semua hal yang penting untuk di monitor dan di evaluasi,(Misal : AR dsb)

(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager)Harus bisa meMotivasi

  • Memberikan semangat setiap hari
  • Memberikan contoh Teladan yang baik (Role Model )
  • Disiplin dan konsisiten dengan aturan yang sudah ada
  • Memberikan reward dan punishment

Keahlian lain yang harus dimiliki Leader(Sales Head/Sales Manger/Branch Manager/General Manager)

(Sales Head/Sales Manager/Branch Manager/General Manager)Berkomunikasi

  • Untuk bisa berkomunikasi dengan baik ,harus bisa Mendengarkan dengan baik
  • Lalu Kuasai isi /pesan yang ada/materi
  • Menjelaskan dengan singkat
  • Kuasai gaya komunikasi(Negosiasi,mengarahkan,membujuk)

“Menguasai Komunikasi dengan baik akan memudahkan kita ,untuk  mendorong, mengajak, membujuk dan menggerakan pihak lain untuk mencapai tujuannya”


0 komentar:

Posting Komentar