Jumat, 21 Desember 2012

TIPS RECRUITMENT SALES HANDAL | KARYAWAN PROFESIONAL (bag 1)



PROSES RECRUITMENT YANG BAIK

Memilih karyawan yang tepat dengan kompetensi yang sesuai sangatlah penting,karena perusahaan mengeluarkan biaya yang sangat beasr dalam proses rekruitmen.Biaya-biaya yang umumnya muncul antara lain adalah biaya proses wawancara,biaya pelatihan dan biaya potensi kerugian yang bisa terjadi jika karyawan tersebut tidak melakukan tugasnya seperti yang diharapkan.

Selain itu kinerja pribadi kita pada perusahaan di tentukan oleh baik tidaknaya kinerja dari team kita.Jika kita mendapatkan karyawan yang memiliki kemampuan yang tepat dan kinerja yang mendukung ,tentu saja karyawan tersebut akan melakukan pekerajaan lebih baik dan efektif,sehinga tujuan perusahaan juga akan tercapai.

Memperkejakan kandidat yang tepat untuk posisi sales adalah satu faktor yang paling penting untuk memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan .Tantangan yang akan di temui adalah saat kita melakukan proses seleksi dan mendapatkan kandidat yang sesuai posisi yamg dituju.

BIAYA DARI RECRUITMENT YANG BURUK

Kesalahan dalam proses rekrutmen dimana kita merekrut orang yang salah,akan menimbulkan kerugian yang sangat besar bagi perusahaan.Kandidat yang buruk dan akhirnya berhenti bekerja dapat menyebabkan perusahaan menanggung biaya kira-kira 10X gaji bulanannya dengan mengulang kembali proses rerutmen.Untuk mencari karyawan baru.Beberapa alasan dari kerugian yang sangat besar tersebut adalah :

  • Biaya proses wawancara
  •   Biaya kehilangan/menurunnya produktifitas
  •  Biaya pencarian kandidat baru
  •  Waktu yang terbuang untuk melakukan kegiatan administrasi
  •  Beban kerja jadi menumpuk 
  •   Karyawan baru yang belum produktif
  •   Baiaya Training

 FLOW PROSES RECRUITMENT

Untuk mengantisipasi rekrutmen yang buruk dan menimbulkan biaya-biaya yang besar,kegiatan rekrutmen perlu dilakukan secara terstruktur dan berkesinambungan .Perlu diperhatiakan mekanisme pelaksanaan dan isi dari setiap alur proses rekrutmen

MANPOWER PLAN

Perencanaan jumlah tenaga kerja di sesuaikan dengan kebutuhan organisasi.Langkah yang umum dilakukan adalah memperkirakan target penjualan yang di harapkan kemudian menentukan jumlah tenaga penjual yang di butuhkan untuk mencapai target tersebut.Rumus mengacu kepada rumus baku yang ada pada sales force recruitment & Selection standard manual

SOURCING CANDIDATE

Langkah selanjutnya adalah mencari kandidat yang mendekati kualifikasi dari posisi target.Strategi yang efektif untuk mendapatkan kandidat dengan segera adalah dengan memiliki TALENT POOL yang selalu di perbaharui.Aktif dalam melakukan evaluasi metode yang efektif memberikan kandidat berkualitas juga akan menambah kecepatan dan ketepatan sasaran dalam mencari kandidat.

TEST/INTERVIEW

Tahap yang paling menentukan dalam proses rekrutmen adalah tahap test/Interview.Proses test/Interview dilakukan untuk mendapatkan kandidat terbaik yang paling sesuai dan diprediksikan akan dapat sukses dalam posisi yang dicari.

Pada tahap ini ,pada kandidat yang berpotensi,kita juga berkesempatan untuk menginformasikan profil perusahaan dan manfaat yang akan diperolehnya saat bergabung dengan perusahaan.Hal ini dapat membantu calon karyawan memiliki sikap yang positif terhadap perusahaan dan meningkatkan minat mereka untk bergabung.

SALARY NEGOTIATION

Setelah kita memilih kandidat terbaik ,langkah berikutnya adalah melakukan negosiasi gaji. Pada tahap ini,selain negosiasi masalah gaji ,kita juga bisa menginformasikan fasilitas yang akan mereka peroleh jika nantinya jadi bergabung.Hal ini dapat membantu calon karyawan memiliki sikap yang positif terhadap perusahaan dan mengantisipasi TUNRNOVER yang tinggi.

EMPLOYEE ORIENTATION


Setelah terjadi kesepakatan kerja,tahapan yang juga penting adalah memberikan orientasi kerja awal yang lengkap.Pastikan karyawan baru memahami pekerjaan, termasuk prosedur kerja, struktur organisasi, tamggung jawab dan wewenangnya dengan baik.Sebaiknya dibuatkan juga jadwal pendampingan oleh karyawan senior yang ditunjuk.

Kemudian ,pastikan juga karyawan memiliki peralatan kerja dan pengetahuan/pelatihan yang sesuai.Rasa percaya diri yang baik pada karyawan baru akan membantunya untuk lebih mudah beradaptasi dalam pekerjaan barunya,merasa nyaman dan  pada akhirnya menampilkan kinerja yang di harapkan.

0 komentar:

Posting Komentar